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以科技金融助推科技创新发展

发布时间:2020-03-26 17:00:50 阅读: 来源:礼品盒厂家

文/张东宁

《人民日报》(2016年03月25日14版)

科技是国家强盛之基,创新是民族进步之魂。党的十八大提出,科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置。“十三五”规划纲要提出,要发挥科技创新在全面创新中的引领作用。在此时代背景下,如何实现科技创新与金融创新的完美融合,更好地支持实体经济发展、服务国家创新战略,是中国金融业发展面临的重要课题。

“科技+金融”点燃创新发展新引擎

科学技术是第一生产力,金融是现代经济的核心。科技创新与金融资本的融合,不仅能够相互激荡、互为补充,而且将“裂变式”地激活经济社会发展的深层次活力,增强经济发展新动力,促进经济社会提质增效。

促进科技与金融结合,对提升我国综合国力、争夺世界经济制高点具有重要战略意义。“十三五”时期既是我国经济社会发展的重要战略机遇期,也是科学技术发展的重要战略机遇期。面对世界新一轮科技革命和产业革命的新形势,我国只有奋力抢占国际经济科技制高点、积极培育新的经济增长点,才能在综合国力竞争中赢得主动。

促进科技与金融结合,为创业创新注入澎湃动力。科技与金融的深层次融合,有助于形成多元化、多层次、多渠道的科技投融资体系,促进广大创新创业企业的健康发展,充分激发创业创新活力源泉,为经济转型升级注入强劲动力,为建设创新型国家奠定坚实基础。

促进科技与金融结合,为我国金融体系可持续发展开辟崭新空间。一方面,当前资源开采、基础设施等传统信贷投放领域风险逐步增加,加大对科技型、创新型企业的信贷投放有利于合理配置金融资源。另一方面,科技型企业的利润增速显著高于传统行业,能够为商业银行带来优质、长远的经营绩效。

北京银行力推科技金融创新实践

北京银行成立20年来,始终坚持差异化、特色化、专业化发展道路,紧密围绕国家科技创新战略,不断完善科技金融服务,致力于科技金融创新,成为国内科技金融一家标杆银行。

战略先行:奠定科技金融领先优势。成立之初,北京银行就把“服务中小企业”作为全行创新发展的重要战略支撑,尤其是将科技金融作为重要发展方向。通过紧跟政策导向、匹配市场需求、创新信贷产品、提升客户体验,实现了科技金融从无到有、从有到优的蜕变。截至2015年9月末,北京银行累计为上万家科技型小微企业提供信贷资金超过2500亿元,打造了服务科技创新的优质金融品牌,被称作“区域银行中做得最好的一家银行”。

完善机制:构建科技金融服务架构。2011年,随着国务院批复支持中关村建设具有全球影响力的科技创新中心,北京银行设立中关村地区首家分行级金融机构——北京银行中关村分行。经过多年发展,北京银行建立了完善的总分支三级管理体系,大力支持中关村地区科技产业发展。此外,北京银行创新设立科技专营支行,推出“信贷工厂”模式,通过“批量化营销、标准化审贷、差异化贷后、特色化激励”实现流水作业,提高服务效率。

创新产品:满足科技企业特色需求。围绕“以企业需求为创新之源、以产品研发‘贷’动共赢”的发展理念,北京银行针对科技企业成长的不同阶段,积极开展创新产品的先行先试。目前,已形成涵盖科技企业创业、成长、成熟、腾飞等各个发展阶段,包括60余种产品的“小巨人”产品体系。在此基础上,不断提升科技企业综合化金融服务水平,打造了“小巨人成长计划”,提供包括投资理财、外汇、并购、重组、发债、现金管理、集合票据、私人银行、家族信托等在内的全方位金融服务支持。

内外联动:优化科技金融生态链条。围绕国家科技产业政策,北京银行积极优化和完善科技金融服务生态链条。配合科技部、文化部、人民银行、银监会等各项科技产业及信贷政策落地;联合北京市经信委、科委、文资办、银监局等各级地方政府及监管机构、各级孵化器等搭建科技融资体系,最大化发挥政策功效;与节能服务产业委员会、软件行业协会、生物医药促进中心等联动服务细分行业下的小微客户;与担保公司、版权交易中心、评估公司、律所、会计师事务所等搭建全方位小微企业金融服务体系;与VC(风险投资)、PE(私募股权投资)、券商等投资机构,共同服务科技企业发展壮大。

投贷联动:探索服务科创全新模式。2015年6月,北京银行创新设立中国银行业首家银行“孵化器”——中关村小巨人创客中心,免费为创业会员提供创业孵化、导师辅导、财务顾问、投资对接、融资规划等一体化创新服务,建立健全“创业孵化+股权投资+债权融资”一体化服务模式。此外,还积极探索股债结合、试点银投互动、加强创投对接,加大科技型小微企业支持力度。

探索新时期科技金融特色发展之路

随着“十三五”宏伟蓝图徐徐展开、创业创新浪潮的日益兴起,科技金融迎来了全新的发展阶段。新时期,北京银行将加快转变思路,加大创新力度,积极探索科技金融服务全新模式,推动国家科技创新发展。

加强团队建设创新,打造专业服务团队。持续打造标杆服务团队,夯实服务架构,通过逐步实施三个集中,即营销渠道集中、考核激励集中、风险管理集中,实现四个差异化,即授权差异化、考核差异化、贷后差异化、职业差异化,加快小微业务专职服务团队建设。

加强服务体验创新,推行线上信贷模式。一是网点的线上升级。借助APP等移动终端设备,打造移动金融服务平台;通过直销银行渠道打造自助理财多媒体终端;借助VTM实现开卡签约等一站式在线服务。二是流程的线上升级。在现有信贷工厂基础上,通过线上各环节流程的搭建,建立客户申请、业务审批、业务放款全流程的线上模式,提升服务效率,优化客户体验。

加强普惠服务创新,助力创客梦想安家。中关村小巨人创客中心自设立以来,取得了丰硕成果。未来,创客中心不仅将为创业者提供更多硬件上的便利,还将进一步发挥银行金融服务平台的优势,充分利用银行丰富的外围合作机构,更好地为广大创业创新科技企业提供导师制辅导、创业路演、结对培育、专题培训、融资对接等服务,为广大科技小微企业发展保驾护航。

(作者为北京银行行长)

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