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顽石一拆为五事件后续探寻移动游戏公司拆分重组深层次原因

发布时间:2020-02-10 21:40:05 阅读: 来源:礼品盒厂家

【上方网原创稿件,转载请注明出处】

昨天,顽石互动CEO吴刚发表微博,宣布顽石将分拆出五家独立子公司,其中三家负责产品开发,并且这三家开发子公司启动全员持股。吴刚本人将负责产品合作及对外投资业务。对于此次拆分吴刚解释称“主要是为了在回馈共同创业好友,让顽石有更大发展的可能”。此消息一出,业内人士纷纷发表各自看法,更多的表示这样的公司形式有助于激励员工,方便争取到更多机会。然而笔者联系到了多位业内资深人士,共同探讨移动游戏公司拆分重组更深次的原因。

观点一:应对手游行业变化 大公司拆分为工作室实现MBO

移动游戏在以投资为主导的大形势下,在13年就开始出现过热的情况,其中最主要的就是导致公司之间并购、互联网巨头收购有前景公司、实业公司入股手游行业等。而在投射在企业内部或者人员招聘方面则面临着跳槽频繁、留人困难、招人成本增加、大公司运作成本呈几何增长等。于是乎,众多大公司纷纷选择分拆,或组建多个工作室实现MBO(管理层收购),从而轻装上阵。这也让我们看到移动互联网未来的组织形式:扁平+群组+蜂窝,去中心化,无组织的组织,从正金字塔变为倒金字塔,领导层成为最大的资源支持者和协调者。

观点二:手游项目成功率低或是最主要原因

面对着每年上千款甚至几千款手游产品的频频推出,随之而来的就是一款手游项目的成功率被严重缩水,为了确保成功,或者说为了“碰运气”,选择将“鸡蛋放在不同的篮子里”要胜于将宝压在一款游戏产品上。从公司内部而言,研发团队之间彼此有竞争可以激发出更多动力,但产品分出等级之后各自团队的命运也会随之改写。从整个行业发展趋势来看,之前的端游、页游就已经进行拆分重组。比方说之前的做的很成功的页游团队,最多分成了几十个独立项目组,甚至有的项目组可以单独融资。手游项目成功率低,那么为了保险起见,将风险均摊,拆分重组也就顺应了这个趋势。

观点三:可解决公司盈利问题 但容易丢失品牌

大公司拆分重组势必有利有弊,至于好处在前面进行了陈述,而弊端除了有一定风险之外,更多的是影响到公司的品牌战略问题。随着越来越多的手游开始上市、招募股权,品牌战略成为手游行业的一股强大势力。打造品牌不仅可以让公司走得长远,最主要的是可以无形中带来更多的流量。而此次顽石互动做的较为巧妙,利用微博微信营销,反而将公司的拆分重组事件做到了水到渠成,其公司的知名度得到了大幅提升。鉴于此,业内人士给出的建议是分公司控制内容,总公司控制流量,在保证内容的前提下提升公司总体品牌形象。

观点四:信任值得信任的兄弟需要智慧

对于任何一个公司来说,拆分成几个独立的公司并选择信任的兄弟进行运作,最需要的就是信任。对于吴刚而言,独立出去的公司一把手都是自己奋斗拼搏多年的兄弟,同甘共苦多年,从上下级转变为平级可以激发更多的能量。但同时,吴刚送好几个兄弟一程,又需要根据其个人特点给予不同的支持,这需要很大的耐心和智慧。这又将是吴刚一个新的起点,一个崭新的开始。

嫁接在移动端上的移动游戏,从基因上就决定了三五个人的团队便能做出一款好手游,而整个手游行业最为关注的便是促成更多精品游戏,减少山寨抄袭之风,因此移动游戏公司重组或者并购只是团队建设的相应调整,我们更关注的是拆分重组之后的成果。相信随着时间的推移,答案也会随之揭晓。

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